Logo

Planowanie i rozliczanie czasu pracy krok po kroku w 2025 roku

Data

Quarta-feira, 24 Setembro 2025

Horário

08:45 Europe/Warsaw

Ver no meu fuso horário
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Campos obrigatórios
* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!
O endereço de e-mail está incorreto. Verifique seu endereço de e-mail.

Um e-mail de confirmação com detalhes de login foi enviado ao e-mail fornecido.

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Pauta do evento


Organizator szkolenia: Instytut Szkolenia Ekonomiczno - Prawnego
Dane kontaktowe:
tel. 774536009; mobile: 662211225; 504850668, www.isepszkolenia.pl

Link do warunków uczestnictwa w szkoleniu na naszej stronie www


RAMOWY PROGRAM I HARMONOGRAM SZKOLENIA:

Dzień poprzedzający szkolenie:  wysyłka materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej do uczestników na wskazany w rejestracji adres e-mail.

Dzień szkolenia:

  • do 8:40 - logowanie uczestników na platformę szkoleniową (po zalogowaniu dostępna jest "poczekalnia", która w momencie startu przełączy się na pokój webinarowy)
  • 8.45 - 10:45 - wykład cz. I
  • ok. 10:45 - przerwa 15 min ☕
  • 11:00 - 12:30 - wykład cz. II
  • ok. 12:30 - przerwa 15 min ☕
  • 12:45 - 14:30 - wykład cz. III
  • 14.30 - zakończenie szkolenia

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie, usystematyzowanie i pogłębienie wiedzy niezbędnej dla prawidłowego tworzenia harmonogramów czasu pracy (tzw. grafików), rozliczania czasu pracy z uwzględnieniem występujących w trakcie przyjętego okresu rozliczeniowego planowanych i nieplanowanych okresów nieobecności pracownika w pracy.

Adresaci szkolenia:.

Szkolenie adresowane jest do pracodawców, zleceniodawców, właścicieli firm, osób zarządzających zespołami pracowniczymi, (HR) pracowników działów kadr i płac oraz innych osób zainteresowanych poszerzeniem wiedzy z zakresu tematyki szkolenia.

Forma realizacji szkolenia i materiały szkoleniowe:

  • Szkolenie realizowane jest w formie wykładu online poparty przykładami z życia gospodarczego w trakcie którego omawiane będą najistotniejsze zmiany w przepisach. 
  • Stosowane są metody i techniki nauczania skoncentrowane na praktycznych aspektach rozwiązywania problemów.
  • Autorskie materiały szkoleniowe zostaną przesłane wszystkim zgłoszonym uczestnikom (po dokonaniu płatności) dzień wcześniej na wskazany w zgłoszeniu adres e-mail.
  • Po zakończonym szkoleniu uczestnicy oceniają szkolenie poprzez pozostawienie opinii w formie ankiety,  które pozwolą nam podsumować efekty i jakość realizacji szkolenia.

Program szkolenia

1) Niezbędne pojęcia
a) Doba pracownicza, przypadki jej naruszenia i konsekwencje,
b) Nieprzerwany odpoczynek dobowy i tygodniowy,

2) Wybór systemu czasu pracy
a) Wady i zalety podstawowego oraz równoważnego systemu czasu pracy,
b) Ustalenie wymaganej obsady w zmianowej organizacji pracy,

3) Ustalenie długości okresu rozliczeniowego
a) Wady i zalety długich (np. 12-miesięcznych) okresów rozliczeniowych,
b) Zmiana długości okresu rozliczeniowego przed i po jego zakończeniu,
c) Nawiązanie i ustanie stosunku pracy w trakcie okresu rozliczeniowego,

4) Tworzenie harmonogramu czasu pracy (tzw. grafików)
a) Zasady tworzenia i zmiany grafików,
b) Kiedy nie tworzymy grafików?
c) Ustalenie nominału czasu pracy dla przyjętego okresu rozliczeniowego,
d) Grafik na cały okres rozliczeniowy i na jego część,
e) Planowanie w grafiku pracy w niedziele i święta,
f) Maksymalna w tygodniu liczba dni pracy,
g) Łamanie zmiany w grafiku,
h) Zmianowa organizacja pracy w grafiku,
i) Dni harmonogramowo wolne od pracy,
j) Planowanie tzw. „długich weekendów”,
k) Ustalenie łącznego tygodniowego czasu pracy,

5) Rejestracja czasu pracy
a) Czytniki RCP, listy obecności i inne metody potwierdzania obecności w miejscu pracy,
b) Kiedy lista obecności z wykazem godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy?
6) Rozliczanie godzin nadliczbowych
a) Kiedy rekompensujemy „dobówki” a kiedy „średniotygodniówki”?
b) Rekompensowanie godzin nadliczbowych dobowych czasem wolnym bądź wynagrodzeniem z dodatkiem,
c) Rekompensowanie godzin nadliczbowych średniotygodniowych dniem wolnym bądź wynagrodzeniem z dodatkiem,
d) Ustalenie kosztu rekompensaty czasem/dniem wolnym w relacji do rekompensaty pieniężnej,
e) Rekompensata ponad 8-godzinnej pracy w niedzielę, święto oraz w harmonogramowo wolną sobotę,

7) Prowadzenie ewidencji czasu pracy
a) Ruchomy czas pracy w ewidencji,
b) Ewidencja bez odnotowywania godzin pracy,
c) Odnotowywanie w ewidencji:
– godzin pracy,
– podróży służbowych,
– nieobecności w pracy,
– dyżurów pod telefonem,
– godzin nadliczbowych,
– czasu wolnego udzielonego w zamian za pracę w godzinach nadliczbowych,
– dni wolnych udzielanych w zamian za pracę w niedzielę, święto oraz w dniu wol-nym od pracy z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy,
– tzw. wyjść prywatnych,
d) Godziny ponadwymiarowe i ich rekompensata.